La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para pymes que desean expandirse. Sin el formato de perfiles de cargo, los circuitos de reclutamiento se tornan confusos y el match con los candidatos falla.
En Chile, donde los rubros evolucionan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué competencias son críticas en cada rol.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización pierde recursos contratando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron obsoletos confunden tanto a jefaturas como a trabajadores.
Errores frecuentes al trabajar roles de cargo
Armar descripciones demasiado genéricas.
Reutilizar modelos gringos que no aplican en la cultura local.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No involucrar a los equipos en el levantamiento perfiles de cargo.
Claves para un modelo de perfiles de cargo exitoso
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a jefaturas.
Ajustar skills necesarias y aptitudes duras.
Armar un perfil visual que explique tareas y criterios de desempeño.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están claros, tu organización alcanza tres ventajas reales:
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En Chile, donde los rubros evolucionan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué competencias son críticas en cada rol.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización pierde recursos contratando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron obsoletos confunden tanto a jefaturas como a trabajadores.
Errores frecuentes al trabajar roles de cargo
Armar descripciones demasiado genéricas.
Reutilizar modelos gringos que no aplican en la cultura local.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No involucrar a los equipos en el levantamiento perfiles de cargo.
Claves para un modelo de perfiles de cargo exitoso
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a jefaturas.
Ajustar skills necesarias y aptitudes duras.
Armar un perfil visual que explique tareas y criterios de desempeño.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están claros, tu organización alcanza tres ventajas reales:
Reclutamientos más efectivos.
Colaboradores más comprometidos.
Programas de desempeño más transparentes.
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